金山網訊 近年來，為深入貫徹上級行內控合規管理各項要求，工行鎮江新區東門支行始終將內控合規建設嵌入日常業務全流程，通過“文化浸潤、制度落地、監督排查”三管齊下，切實筑牢內控案防“第一道防線”，推動合規經營成為全體員工的自覺行動，為全行業務高質量發展保駕護航。

培育合規文化，強化風險意識。該行常態化開展合規培訓，聚焦賬戶開立、現金收付、理財銷售等關鍵業務環節，明確各崗位禁止性規定，結合最新監管要求與行業典型違規案例，通過案例復盤、應知應會測試等形式，持續強化員工合規意識，推動合規理念真正入腦入心。同時，該行以“主動合規”為核心導向，引導員工深刻認識到：合規不是業務操作的“底線枷鎖”，而是創造價值、推動高質量發展的“核心能力”，讓“合規為先”的理念真正根植于心、外化于行。  

開展風險排查，消除風險隱患。該行聚焦柜面業務、盡職調查、理財銷售等核心環節，開展“全覆蓋、無死角”的風險隱患排查，對業務流程、客戶資料、系統操作等關鍵節點逐項核查，確保風險“早發現、早預警、早處置”。針對排查發現的問題，該行第一時間落實整改閉環管理，明確責任人、整改措施及時限，確保問題“清零見底”。同時，該行通過談心談話、員工異常行為專項排查等方式，動態掌握員工思想行為動向，關注“八小時之外”的社交圈，從源頭上筑牢違規違紀“防火墻”。  

堅持嚴管厚愛，健全長效機制。在長效機制構建上，該行秉持“嚴管就是厚愛”的理念，堅持激勵與約束并重，不斷優化內控合規考核體系，將合規履職情況納入員工績效考核，對合規表現突出的員工給予正向激勵。同時，該行常態化開展案件警示教育，通過典型案例通報、庭審現場觀摩等形式，持續強化全員“合規無小事”的敬畏之心。為推動合規管理持續升級，該行定期對內控合規工作進行“全面復盤”，總結經驗、反思不足，確保內控合規管理覆蓋業務全鏈條、滲透到每一個環節。（陳祺）